2018年12月14日-16日，京华合木幼儿园项目投资经营说明会在山东青岛京华合木教育集团总部如期举行，这也是本年度最后一届投资经营说明会。来自陕西汉中、江苏淮安、山东日照、山东菏泽、山东青岛等地的投资人应邀参会，共同探讨未来学前教育发展新模式。

12月14日上午，已经有投资人陆续来到京华合木教育集团总部提前进行考察，待所有参会者到齐后，京华合木工作人员用专车带领大家前往京华合木幼儿园（黄岛直营园）进行参观和德培（DAP）课程观摩，由直营园园长亲自接待并全程讲解。

投资人纷纷驻足京华合木幼儿园，欣赏幼儿园的室内环创，生动有趣的小品景观、层次和种类丰富的园区绿化，让投资人连连赞叹。

直营园设计和环创参观结束后，园长带领投资人来到教室，观摩大班德培（DAP）课题制课程。在进入教室前，所有投资人都穿上了幼儿园准备好的鞋套，这是幼儿园的卫生保健工作需要，这个细节也让投资人对之后的行程充满了期待。

亲自体验过德培（DAP）课程之后，投资人对德培（DAP）教育的与众不同也深有体会。孩子们积极主动的表现、天马行空的想象，老师们在课堂中恰到好处的师幼互动、正确的角色定位，都让投资人对德培（DAP）理念大感兴趣。

在招商会上，京华合木教育集团副总裁牛剑首先现场解读了国家对于学前教育提出的一系列新政策，分析了幼教行业发展趋势，并以此为基础阐述了京华合木的品牌战略。

中国德培教育研究院执行院长王莉晖从专业角度对德培（DAP）教育理念进行了阐释，并且结合实际教学案例从幼儿发展和市场需求的角度分析了教学理念对于幼儿园生存和发展的重要性。

针对新园筹建中最容易出现问题的设计、工程环节，京华合木工程总监刘辉将自己十余年的工程经验总结出了一整套完整的幼儿园前期筹建攻略。配合样板间的参观，不仅打开了投资人办园的设计思路，也向投资人展示了京华合木统采统配的物资品质。

京华合木总园长、运营总监周建红通过幼儿园运营服务体系的解读，详细分析了幼儿园筹建、招聘、定价、招生、运营等环节的规范与技巧，将其从业近三十年来积累的幼儿园运营经验倾囊相授，重点分析了幼儿园经营的两大难题——招生和运营，并对京华合木幼儿园运营服务体系进行了详细解读。

在新媒体蓬勃发展的时代，如何利用互联网进行宣传招生也已成为投资人普遍关注的话题。京华合木教育集团品牌总监程铭通过实际案例分享了新媒体在招生宣传过程中如何应用，并重点介绍了京华合木教育集团的互联网产品。

 在会议的最后，京华合木教育集团总裁于丹为投资人重点介绍了京华合木幼儿园招生策略，并重点介绍了配套德培（DAP）教学的一系列支持工具。

其中特别展示了德培（DAP）教学过程中最重要的工具——德培（DAP）测评系统，对测评系统的使用方式、测评结果的解读、使用场景等进行了详细介绍，对其科学性、实用性、适宜性以及在招生过程中的重大意义和作用做了进一步阐释，并通过实际案例让投资人体验到了科学的测评对教学和招生的重要意义。

12月16日，2018年最后一届幼儿园项目投资经营说明会圆满结束，不少投资人都对京华合木的核心产品跟服务表现出了极大的兴趣。

2018年学前教育新政频出，幼教行业的发展正式进入了下半场。我们期待与更多志同道合的伙伴携手共进、砥砺前行，共同谱写幼教事业的新篇章！

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