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京华合木教育集团大事记:开园培训,助力园所笃定前行

发布日期:2021年07月04日

为了提高老师的教学能力与素养,

提升园所的运营能力,

京华合木教育集团,

始终在不断完善、提升培训服务。

秋季开园,

是幼儿园一年中比较重要的工作,

但很多新园、老园,

都会遇到很多运营、教学问题。

 

为了让各园所能够精准把握开园时机,

实现平稳运行,

京华合木教育集团特组织了一场,

加盟园所开园培训。

此次培训共计6天,

从7月4日到7月9日,

每一天的课程,

都会让园所受益匪浅。

 

【好伙伴,欢迎回家】

 


7月3日,

来自全国各地的加盟园所代表老师,

均陆陆续续到达了培训所在酒店。

老师们对此次培训都倍感期待,

希望能在总部老师的培训下,

获得更加专业的运营、教学知识,

以此支撑幼儿园良性发展。

 

7月4日上午8:30,

第一天的培训就正式开始了。

一天5节课,

满满的都是干货。

 

【投资人会议】



每一个选择幼儿园行业的投资人,

内心都怀揣着对教育的热忱。

相比较其他行业,

这是一个具有极大责任心的领域,

很多投资人内心的疑虑、不安,

仿佛从没有彻底消散过。

京华合木教育集团的于总,

以自己十余年的行业经验与分析,

向各位投资人分享了,

当下行业前景。

只要跟随专业团队,

定能走出一条非同一般的光辉道路。

 

【园所运营重点和绩效制定】



开幼儿园简单,

但要开好一所幼儿园,

里面的运营重点不能忽视。

京华合木教育集团的督导王园长,

盘点了那些园所运营重点,

并一一做了细致分析,

相信园长、投资人们,

对于该如何运营好幼儿园,

已经做到心中有数了。

 

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很多人认为,

幼儿园运营的对象就是孩子、家长,

其实园所的教职工,

才是运营平稳的基础。

稳定、向上的团队,

才有可能打造高品质园所。

从这个角度来讲,

绩效制定是园长、投资人不能视而不见的。

通过督导王园长的分享,

大家对绩效制定有了更深刻的理解与认识。

 

【幼儿园后勤管理】


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幼儿园的后勤保育工作,

是全园管理工作的重要组成部分。

要照顾好幼儿一日的起居饮食,

要创设良好的环境条件,

这些越是看似繁琐的事情,

越需要做好规则管理。

京华合木教育集团的督导关园长,

拥有非常丰富的后期管理与培训经验,

给园长、投资人细致讲解了,

幼儿园后勤管理工作的重点与难点。

 

【后台实操培训】



为了给园所提供更加及时、全面的服务,

京华合木教育集团搭建了线上系统,

全国各地的加盟园所,

都可以在平台上获取集团服务。

为了让园所能够准确、快速的掌握操作方法,

京华合木教育集团的督导关园长,

带着园长和投资人,

进行了后台操作培训。

加盟商后台与智能在线平台,

让加盟园感受到了总部的实力,

也坚信能够取得好成绩。

 


“越努力的人越成长,

越成长的人越能找到自我价值。

幼儿教师的教育价值

就是用心守护孩子的快乐童年。”

京华合木教育集团开园培训,

第一天已经完美结束,

满满的干货与知识,

让园长与投资人倍感丰盈。

期待未来5天的培训,

能给他们带去更多启发与成长。

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