回顾中国幼儿园行业的发展,其实不难发现,正是因为中国学前教育资源的稀缺吸引了大量资本的进入,从而进一步推动了幼儿园行业的快速发展。从某种角度上看,这本是件好事儿,在补充市场资源的同时还可以不断推动学前教育的改革,但相对滞后的立法与市场管理也带来了不少负面影响。特别是近期频频有负面案例曝光,让更多的人进一步意识到了问题的严重性。
京华合木作为中国目前众多幼儿教育品牌中的一员,从最初专注德培DAP教育理念的研究与推广,发展到目前以全国幼儿园加盟为主、早教和体验馆三大业务板块联动经营,同时积极发展教育咨询、在线教育、家庭教育等幼教服务产业、产品的多元化综合性教育产业集团,其核心教学理念的科学性和先进性是保证品牌立足的基础,但真正推动京华合木稳步发展的,还是一直以来精细化的幼儿园管理模式,和规范化的不断丰富、发展和完善的管理长效机制。
其实在京华合木幼儿园加盟业务起步之初,诸如幼儿园管理不善、制度难落实、执行不到位的问题也时有发生。为了确保德培DAP教学体系能够坚持通过幼儿园加盟这一方式实现快速传播与落地,也为了践行“全面维护幼儿受教品质”的企业责任,京华合木从一开始就制定了包含幼儿园管理各个方面的规范性文件,通过不断完善的幼儿园规范管理机制,确保自身幼儿园加盟业务向良好的方向发展。总结来看,京华合木在对幼儿园管理的实际落地执行中主要表现在三个方面:
一是严守办园的准入门槛。办园准入门槛不单指京华合木对于加盟幼儿园的场地、投资、装修等硬件设施的要求,相对很多一线幼儿园加盟品牌,京华合木对场地大小、装修标准上并没有过高的要求,更多的在于对师资水平、幼儿园环创、教玩具配套等软件方面,京华合木有着严格的标准和要求。这是保证德培DAP教学体系完整落地的基础,也是保证幼儿受教品质的重要方面。
二是严格依法规范办园。基于我国目前施行的《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》《幼儿园办园行为督导评估办法》《中华人民共和国民办教育促进法》及各级地方性政策等法律法规,京华合木对品牌旗下的加盟幼儿园同样制定了相当严格、规范的管理办法,其内容涉及园务管理、教学管理、安全工作、卫生保健、财务管理、家长工作等方方面面,保证园所管理的每个细节都有章可依,形成了独特的精细化管理模式。
三是严格的监督和管理体制。在上述两项标准的基础之上,京华合木总部还施行一对一督导制度,督导园长在支持和服务加盟园工作的同时,还肩负监督和管理幼儿园的职责,确保加盟园都能在京华合木的标准和规范内运营。对于集团总部直营的幼儿园,同样有相应部门进行统一管理,定期检查,确保直营园以最高标准践行京华合木幼儿园各项规范。
京华合木坚持以幼儿身心健康成长为基本,对幼儿园进行精细化、规范化、标准化管理,严格按照国家标准开办、运营幼儿园,并依此建立幼儿园规范管理长效机制,努力营造良性幼儿园加盟环境,从而实现教育部强调的“把每一所幼儿园办成幼儿快乐成长的乐园,让家长安心,群众满意,社会放心”的目的。
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