把职业当成谋生，往往只能做到称职；把职业当成信仰，往往可以做到优秀。
——题记
京华合木品牌部 技术经理 赵海波
照片中的人物，就是“80后”的赵海波。他是京华合木的老员工，也是领导们最为信任的得力干将。他的一双小眼睛总是弯弯的，露出具有亲和力的笑容，一身舒适的休闲装衬出程序员特有的气质。不同的是，赵海波不像大多数程序员那样少言寡语不善交流，而是一个喜欢沟通、乐于助人、务实又灵活、富有激情、不断学习的人。
今年，对于赵海波来说是个特别的年份。他加入京华合木已经第三个年头。3年，虽然不算长，但回顾这段时光，不乏付出、艰辛、成长与收获。
结缘幼教，全心推进京华合木互联网+产品
聊起过往的职业经历，赵海波提到了自己当初在选择行业过程中的一段迷茫期。
2009年毕业后，赵海波在武汉的一家互联网公司工作，期间积累了一定的项目开发经验，后因表现优秀随同团队一起出国负责互联网项目的开发与运维。当项目结束被分派到青岛的时候，赵海波已经能够胜任技术经理的岗位，并带着项目组成员独立与腾讯、携程等大型互联网企业进行工作对接。其出色的表现和专业能力一直以来都受到公司领导的重视。
然而，成长虽快，过程却常有坎坷曲折。已经安家青岛的赵海波，在公司的一次组织架构调整和人员调动中，毅然以家庭为中心，放弃了被调往一线城市发展的机会，选择与家人、孩子一起留在青岛。之后的择业之路，却恰恰改变了赵海波的职业发展轨迹。
求职之初，进入互联网公司继续发展，还是换个行业开始新的尝试？是凭借已有的资本去小企业开辟新天地，还是踏进大企业寻求安稳？赵海波几番思索，却一直没有找到理想的答案。在接到了多家传统企业的岗位邀请时，他也曾一度拒绝。那时候在他看来，传统行业很少有固定的互联网产品，而自己的发展空间也会因此受到很大的限制。
与京华合木的相识不得不说是一场缘分。那时候赵海波刚刚当上爸爸，本就对幼儿教育充满了热情。再加上，京华合木在战略发展上对互联网产品（线上教育平台）给予了很高的期望。多年的互联网从业经验告诉赵海波，教育与互联网的结合已是大势所趋，在线教育、线上培训等已经成为时下的热门，起家于幼儿教育行业的京华合木，借助已有的线下资源，未必不会创新出迎合市场需求的好产品。特别是公司领导对互联网项目的重视，让赵海波改变了最初不愿选择传统行业的想法，下定决心加入京华合木。
多次“睡在公司”，被推选“最美合伙人”
赵海波最为同事们津津乐道的，是前后两次睡在公司的故事。这份敬业、专注不仅被同事们看在眼里，也受到了公司领导的多次表扬。
第一次在公司通宵加班，是因为公司网站遭到攻击需要紧急改版升级。为了不影响品牌宣传和推广，不让公司产生更大的损失，赵海波接到了在半月内完成网站改版上线的任务。当工作从前端工程师手上转到赵海波这里的时候，时间已经十分紧迫。家住黄岛开发区的赵海波，回家乘坐的隧道公交每晚只运营到21：00。那段时间，他常因为加班而错过了末班车，不得不留宿公司。尽管这样，赵海波也从未有过任何抱怨，也并未向领导们提及自己的困难，并且按期完成了工作。
后来有一次由于多个项目同时启动，赵海波为了不耽误工期尽快完成项目上线，又一次“睡在了公司”。不仅如此，平日里赵海波也多是早到晚归、认真负责。在2017年一次集团全员会议上，经同事们一致推举，赵海波被评为京华合木的“最美合伙人”。
其实，入职京华合木以来，赵海波一直作为品牌部的技术骨干肩负着品牌推广和互联网产品开发的重要使命。他不仅先后负责着公司多个网站（京华合木教育集团官网、京华合木幼儿园官网、京华合木百科网、德培国际早教官网、德培教育联盟网站、德培教育课题网等）PC端和手机端的建设与改版升级，同时还致力于德培（DAP）测评系统、加盟商后台以及初课平台的项目开发。在这些工作之余，赵海波还热心地服务公司同事，如修电脑、布网络、公司内部电子办公设备的维护等。
赵海波在帮同事修理电脑故障
迎难而上，完成德培测评系统开发
接到德培测评系统开发的工作任务时，赵海波知道这对于他来说是个很大的挑战。
“《儿童入学成熟水平量表1.0》《D-cos德培儿童观察量表》《幼儿入园前测评（0-3岁）》《幼儿入园前测评（0-4岁）》四个量表的算法非常复杂，大量的题库、多维度的权限管理都是量表开发的难点。再加上这个项目时间紧、任务重，我也感觉到很大的压力。”
为了让德培测评系统的功能尽可能完善，也为了更好地实现人性化操作，赵海波一遍又一遍地与德培教育研究院研开发量表的同事沟通、讨论、模拟测试，一遍又一遍的修改功能和呈现效果。后来谈及整个开发过程的时候，赵海波回忆：“实际开发过程远比预想的还要复杂。过程一直有变化，呈现效果一直不理想，直到最终完成后心里才像落下了一块大石头。”
现在德培测评系统已经在京华合木幼儿园中推广使用。经赵海波最新开发的系统不仅解决了之前测评结束后需要3天时间才能拿到结果的滞后性，实现了测评数据实时生成的功能，还解决了此前需要人工导出数据后再进行计算评估的复杂程序，实现了测评结果及解读内容系统自动运算生成的功能。解放了人力，也方便了用户。
德培教育中国行活动现场赵海波与同事合影
践行入职约定，京华合木接轨互联网+的幕后英雄
如果说，德培测评系统的开发对赵海波来说是一次技术难度上的挑战，那么初课系统的开发与升级就是关乎专业能力、领导力、气度和格局的全新考验。
其实在面试时，京华合木最吸引赵海波的就是公司领导对线上教育项目的规划和预想。“米课”“三节课”等互联网教育产品的成功，以及互联网教育行业的巨大发展空间，给了赵海波充足的信心。他曾在入职时表示，一定会开发出符合市场需求、提升京华合木服务品质和品牌价值的互联网产品。然而，之前的工作完全没有同类项目的开发经验，要想达到预期，赵海波只有不断学习、突破自我，才有可能成功。
尽管公司对互联网产品的规划很早之前就已经明确，但在以幼儿园加盟为核心业务的模式下，互联网项目始终推进比较慢。加盟幼儿园的线上服务板块也一直使用第三方直播平台进行。但是，第三方平台在使用过程中存在诸多限制，也常常出现各类问题，用户体验也越来越差。在这样的形势和压力下，赵海波和项目小组成员加快了“初课网”的开发进度，于2017年下半年正式上线了初课平台的1.0版本，不仅实现了运营服务中最常使用的直播培训、点播课程等功能，同时还满足了公司远程视频会议、资料管理与下载等应用需求，开启了京华合木互联网教育服务的新篇章。
虽然有所成就，但从客观角度评价，初课平台1.0版本的上线只是解决了公司当时的一大难题，从公司和领导们对整个互联网项目的规划来看，还远没有达到预期。而且，从用户需求和体验的角度来看，1.0版本也不过是个过渡和雏形，更多功能还有待开发。
在升级平台的过程中，赵海波再次感受到了巨大的压力，也因自身经验不足产生了些许犹豫。“那段时间我要特别感谢公司领导的支持，还有同事的鼓励。我和项目组成员不断探讨、不断碰撞，一点一点摸索着，才有了后来的初课2.0版本。”
通过用户反馈和需求调研，赵海波和项目组成员发现，初课1.0版本仍然存在诸多问题，如后台操作系统相对复杂，视频会议不够清晰，运营服务功能不够完善等。为此，他们首先弥补了1.0版本的不足，然后着手开发新的功能。
从2018年1月起，历时8个月200余天，赵海波和项目组同事经过多方学习、实地考察参观、经验交流，以及自我探索，先后开发了初课平台的智能监控系统、在线督导功能、微信九宫格功能等，全面升级了平台原有的线上点播课程、直播培训等功能，并且已推广至全国近200家京华合木幼儿园使用，成为京华合木加盟服务中的一大亮点。
“初课项目是当初入职时公司领导对我的期许，也是我个人自我价值的体现。所以在这个项目上我一定要全力以赴，尽最大的努力做好！”尽管所有的努力和付出已经有了很大的收获，公司领导和加盟商也给予了高度认可和诸多好评，赵海波仍然没有松懈，继续推进初课项目3.0版本的迭代升级。
虽然初课项目一直在紧张推进，但是与技术相关的其他工作赵海波一项也没有落下。网站的多次升级改版、加盟商后台的重新开发等，也都按照计划如期完成。
赵海波在菜园里帮忙
对生活充满挚爱，对工作充满热情
工作中的赵海波一直保持着良好的心态，积极主动，毫不松懈。生活中的他，朴实随性，喜欢新鲜事物。对待家人，亦是满怀热情，饱含爱心。特别对3岁半的儿子博博，更是加倍用心。
“自从来到京华合木，我学到了很多育儿的知识和经验。比如尊重孩子，善于引导，体验式教育。我相信，在德培理念教育下的孩子，都会得到最好的发展。我很庆幸自己选择了这样一家教育机构，让我在育儿的道路上能做得更好！”
每每提到孩子，赵海波都会露出慈父般的笑容，讲起博博的小故事根本停不下来。而且，为了周末和假期能够带着家人轻松出游，赵海波已经在繁忙的工作之余努力学习开车，考取驾照。
赵海波和儿子博博
这正是“京华合木人”积极向上的美好展现，努力、坚定地走好脚下每一步，把职业当做自己的坚实信仰。京华合木因为有这样一群勇于挑战、奋力迎接未来的家人，才更有信心攀登更高的山峰，挑战未知领域，更大胆地规划未来！
